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任剑峥:做强七彩云南圆梦“产业报国”
第一旅游网:www.toptour.cn      发布时间:2015-08-21      字号:【

  做强七彩云南圆梦“产业报国”

  ——记“飞马奖”获得者、昆明诺仕达集团董事局主席任剑峥  

  □高燕

  “老老实实做事,踏踏实实做人。”2000年,26岁的任剑峥子承父业,从父亲那里接过了这句座右铭,也从父亲手里接过了一个对于年轻人来说略显沉重的担子。而今,经十几年的发展,任剑峥已成为云南省旅游业协会副会长、昆明诺仕达集团董事局主席,他所带领的团队投资建设的“七彩云南”景区,也已然成为云南省旅游业的一张“金名片”,年接待游客超过400万人次。

  今年5月,任剑峥被国家旅游局授予中国旅游产业杰出贡献奖“飞马奖”。

  接过重担续写新篇

  任剑峥生于1974年9月,云南文山人。1995年大学毕业后不久,他就从基层做起,投身于诺仕达集团的艰辛创业历程。可以说,他和父亲一同见证了这家大型企业的成长。

  任剑峥回忆说,诺仕达集团创立之初正值改革开放初期,那是个风云激荡的年代,是一个“东方风来满眼春”的时代。他的父亲任怀灿,曾是云南省文化厅的干部,在中央政策,特别是在邓小平南巡讲话的鼓舞下,毅然决定“下海”创业,投身到改革开放的大潮之中。

  当时,刚满18岁的任剑峥还只是云南财经大学一名本科生。他清晰地记得,父亲同其他6名志同道合的创业者聚在一起学习邓小平南巡讲话,以及为集团取名“诺仕达”的情景。父亲告诉他,“诺仕达”意为北极星,是代表前进方向的“希望之星”。父亲当时还庄严地写下了几句令任剑峥终生不忘的话:“用我们的智慧和双手,摆脱历史遗留给我们的贫困和包袱,使国家富强、人民富裕。”

  “产业报国、强国富民”是父亲的愿望,也是诺仕达集团的宗旨,这八个字也一直深深地印在任剑峥的心中。

  大学期间,一有空任剑峥就会到诺仕达集团下属企业实习锻炼。大学毕业后不久,他从集团所属的深圳莱英达昆明大厦普通员工做起,到2000年,26岁的他正式成为集团总裁。

  任剑峥明白,自己接过的担子很重。父辈们以7个人、5万元起家,当他接手时,诺仕达已经发展到了40亿元资产、近5000名员工,并被云南省委、省政府授予“云南民营企业百强第一强”的荣誉。他接过的是父辈们的心血和希望。他要在父亲开创的事业起点上,带领诺仕达集团续写“产业报国,强国富民”的新篇章。

  追求品质赢得信誉

  1999年1月26日,“昆明七彩云南”开业,任剑峥担任总经理,直接管理公司大小事务。任剑峥要管理的,是一个投资4亿元,园区总经营面积5万平方米,集观光游览、文化鉴赏、民俗体验和欢乐购物于一体的综合性旅游景区。

  初试锋芒的任剑峥,首先从消费者意见最大、乱象最多的旅游购物下手,出台了一系列规范化管理的措施。任剑峥要求,景区内所有柜台全为企业自营,以保证景区内旅游商品的品质和质量。

  随后,任剑峥及管理团队主动与云南省、昆明市技术监督部门对接,对经营的所有商品实行批检、抽检,保障每一件商品的品质质量与标识完全相符,尤其是翡翠珠宝饰品,要做到每一件商品都经云南省质量技术监督局珠宝检测部门的鉴定和认证,保证每一件翡翠饰品均为天然翡翠。

  此外,任剑峥还从价格入手,要求所有商品实行明码标价,标多少卖多少。同时,在购货单及商场明显位置均要公开旅游监察部门、技术监督部门、物价部门的投诉电话,随时接受消费者监督。

  昆明七彩云南开业后,上述措施效果显著,在短时间内便得到了游客的认可,赢得了游客的信赖和支持。

  15年来,昆明七彩云南年均接待宾客逾400万人次,在旅游业界及全国游客当中拥有良好的口碑,创造了极高的社会效益和经济效益,成了云南旅游产业的明星企业。

  进军文化旅游产业

  2012年年初,诺仕达集团抓住昆明国际机场搬迁的机遇,在昆明空港经济区拿地近百亩,投资30亿元兴建“七彩云南·花之城”。该项目是云南省提出“把昆明建设成为全国和世界著名旅游目的地”目标后第一个启动的文化旅游项目,这个担子又落到了任剑峥肩上。

  他带领团队,经历了无数加班的夜晚,经历了激烈的争论,经历了由图纸到实体的艰难。建成后的“花之城”,将云南特有的民族文化、饮食文化、园林艺术、建筑造型集中展现了出来,被业界评价为云南文化旅游产业的一个范本。

  就在任剑峥投建“七彩云南·花之城”项目的同时,云南省重点打造的“十大历史文化旅游项目”之一,“七彩云南·古滇文化旅游名城”项目也落在了任剑峥肩上。

  相关部门给任剑峥确定了很多原则,如“有利于历史文化传承、有利于民族风情展示、有利于经济社会发展、有利于生态文明建设、有利于民生条件改善……”如何做出一个既可以推动云南旅游业升级发展,又可以满足游客需求的旅游项目是摆在他面前的一大难题。

  那段时间,多项重担重叠压在肩上,任剑峥感觉压力倍增。但他知道,越是在这种关键时刻,越要保持坚强的意志、清醒的头脑。万事开头难,首先要确定一个总体规划、总体发展思路。在他的统筹下,经过不分昼夜地调研、讨论,开发团队确定了“一个旅游景区、一个旅游度假区、一个旅游小镇、一个现代新城”的总体规划,以及“文旅一体化、产城一体化、城乡一体化、景城一体化”的发展思路。

  在总体思路的指导下,文化旅游、休闲度假、生态环境示范、养老风情展示、宜居社区建设等项目一个个落实,古滇王国文化、民族文化、迁徙文化、滇池文化等融入其中……今年10月,“七彩云南·古滇文化旅游名城”的滇海古渡大码头、精品湿地公园将全面开放。

  热心公益善行天下

  任剑峥的企业管理理念,既吸收了很多现代化的成分,也从父亲那里继承了很多老一辈企业家的优良传统,强烈的社会责任感便是其中之一。

  从2000年接任集团总裁,他时刻不忘企业社会责任,无论是困难时期,还是成绩斐然之时,他都不忘尽最大努力回报社会。2009年,诺仕达集团捐资2000万元创建了“光彩事业七彩云南助学资金”,目前已经资助986名云南籍品学兼优、家境贫困的少数民族大、中专学生完成学业。2007年11月,为助推云南旅游业二次腾飞,诺仕达为西双版纳州政府捐款400万元;2010年2月,捐款1000万元用于云南省50年不遇的特大旱灾的救灾工作;2013年12月,出资5000万元投入云南品质旅游发展及消费者权益保障资金,致力于维护消费者权益;2014年8月,捐款100万元用于宁洱水灾灾后重建;2014年8月,捐赠1000万元支援昭通鲁甸地震灾区抗震救灾工作……公益事业成为他锲而不舍的工作之一。


来源:中国旅游报 责任编辑:钟金林
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